毕竟多停留第两个小时,就有可能留下来吃饭,多停留半天,就有可能留下来住宿。
姜崖指着上码头,“过几天咱们定制的一搜大木船将出现在这里,总共三层。”
众人不明所以。姜崖耐心解释道,现在竹坑乡丹江段的通航几乎停滞,用嘴巴把这处水陆码头商贾重地说得再好听也无用,江面上一艘船都没有一切都是虚的。所以他坚持购买一搜雕琢漂亮三层画舫,永远地停靠在上码头,人们可上船观赏、吃饭、看表演。
当然,在漂亮的画舫上,听着悠扬的山歌,对着半江瑟瑟的江面吃饭,人均消费肯定会高一点。“这就是业态。可以挣钱的业态。”姜崖定定道。
有人敏锐地问:“那谁经营,谁受益?”
姜崖并没有着急回答,而是让大家稍安勿躁。他指着明清一条街,长达十里的街巷上标注了“米坊、面坊、油坊、酒坊、酱坊、布坊、蒜坊”等等。大家定神一看,陈元基的房子上标注了油坊。其他人的房子上标注了其他名字。甚至还有几处标注了“婚嫁博物馆”、“邮局”、“镖局”、“茶馆”、“客栈”。
但凡标注的房子都是这次获得政府修缮奖补资金的。
姜崖说这些老房子现在已经焕然一新,拥有了不亚于商品房的居住环境,甚至比钢筋水泥的房子更舒服,同时前店后院的结构,即使在前院开展这些运营活动,也不会打扰到后院的日常生活。甚至在这种模式下,大家伙不仅可以看顾家庭,还能同时挣钱。何乐而不为呢?
现在就是要恢复明清古街百年前的场景,将这个大主题下的场景进行细分,让沉寂的老房子再次活起来。
游客来了,不再走马观花,而是深入到每座老房子里,学染布,学酿酒,学织布,坐花轿,听山歌,按照姜崖的设想,按照之前桃花节汉服表演的经验,游客们若是穿上汉服,行走在古香古色的古村中,体验感会加倍苏爽,沉浸感更强。
“至于谁运营,谁获益?”姜崖笑道:“在今年年初,我们第一次召开动员大会时,当时就提到我们期待大家参与到景区运营中,成为运营单元……”
这些大大小小的运营单元就是整个古村活力的靶点,照着这些目标做细,做精,做强,这座沉寂的古村就会活起来。
当然,要想成为运营单元,要有场地。陈元基等人修缮的房子就是最好的承载地。而且这几家房子刚好就在平浪宫附近,刚好形成一片可观的体验集中区域。在姜崖看来这还远远不够,但现在也只能如此。让核心区中的核心在开业后发力,做一波标杆性的展示,也好让更多的村民有信心投入到运营中。
“第一批运营单元将接受景区管委会的统一指导,包括产品设计、人员培训、场景布置等,”姜崖道:“谁的房子,谁运营,收益归个人。”
众人一听都有些挂脸。这就意味着,陈元基等只花了一半修缮的钱就能获得管委会最大的支持,不仅把他们扶上马,还教他们赚钱本领。甚至还不收他们一分钱。
“那我们怎么办?”
“对啊。我们也是码头村的一份子,总不能只让他们挣钱,我们看着眼馋吧。”
“不行不行。这样不公平。我们都是码头村的一份子,挣钱要大家一起挣,总不能因为陈元基是村长,就只管他,还有他们老陈家的吧。”
有人这么不分青红皂白地一说,陈元基的脸黑了起来,其他人也不忿地站起来回怼。
一时间偌大的会议室又吵起来了。
王学海对他们的说辞简直不能再熟。之前金竹村的某些人就是这么说的。刚开始吵着闹着不同意,后来哭着喊着要加入。反正不管乡政府咋说,错的不是他们。
“咱们村整个核心景区,”姜崖让大家先安静,而后指着导游图说,“会圈起来收门票。”
针对这件事,管委会主要领导讨论了不下五次。有人问姜崖,为什么金竹村□□洞你当初强烈要求不收门票,现在又码头村圈地收钱?
姜崖说了三点理由。首先,码头村部分建筑属于文保单位,日常维修费用不菲,门票可以保证基础维护。其次,码头村的资源相对来说比较稀缺,游客掏钱意愿相对较强。最后,现在竹坑乡不再是两年前寂寂无闻的穷乡僻壤,有了声望后,再加上未来几年交通条件改善,想必人们还是愿意前来游玩。
当然最重要的还是要把体验做丰富,做有趣,做到位,让游客觉得门票花的值,这样口碑效应发挥起来,就有比较好的良性反馈。
“收门票和我们有什么关系?我们又分不到一分钱。”有人站起来质问。
王学海让对方别那么大火气,“想赚钱的第一步就是有点耐心把别人的话说完。”
门票当然要给村民分成,姜崖坚定地说道。具体分多少,这个比例参考江浙一带的经验,但也不能完全照搬。毕竟涉及钱的问题大家都比较敏感。今天这个会也算是第一次公开征求意见。
一听说能分钱,大家都伸长了耳朵。
姜崖等人在江浙一带看过一遍后,发现有的地方把运营权全部移交给运营公司,这样做的好处是政府轻松,不参与具体的管理任务,只需监管督察,还能在年底获得一定比例的分红。
至于古镇古村的原住民们,可能只会分到5%的门票收入,除此之外,景区一概收益皆与村民无关。摊到人头上每个月能领到的钱简直不值一提,只能眼睁睁看着外人站在他们的头上挣钱。
在这种模式下,村民的利益得不到充分保障,而且他们身在景区其中,势必通过各种方式强行收取利益,比如做黑导游,私自摆摊,哄抬物价,甚至私自带游客进村,出了事全赖政府等等。
姜崖在江浙某地亲眼看到一群本地村民堵门,死活不让游客进村。原因就是利益分配不均。事情闹得很大,影响极为恶劣,对景区品牌和稳定运营造成不可估量的损失。
按照姜崖原先制定的计划,将构建政府、投资商、村集体三方组成的股权结构。然而,在实际推行过程中,引入投资商这件事几经波折也没有落实下来,事不宜迟,县里就让姜崖先把景区运营这件事搞起来。不会可以学,只要用心做,从村民利益和游客体验出发,就不会太差。
“管委会草拟了一份分红协议。传给大家看一下。”姜崖让王学海下发数份文件,“有意见都可以提,只要是合理的都会采纳。
其实一开始徐洪福并不同意以全员会议的形式征求意见。多年的工作经验告诉他,但凡涉及到村民利益的事,那是一百个人有一百个意见。意见多不说,每次开会能把人的脑瓜子吵得开瓢。且这些意见里,有相当的比例非常不合理。你要是敢直言反对,那相当于戳马蜂窝,直接能把人蜇死。
鉴于此,徐洪福认为不如就找一小部分村民开个小范围的讨论会。让这群人作为代表,向下传达政府意见,同时向上收集村民意见,以较为柔和的方式推进。
可姜崖认为码头村开发与其他事项不同。尤其以古镇古村为基础资源的景区,需要全员配合,营造鲜活的生活氛围,游客来看的不是只剩下无声建筑的死的古镇古村,他们要看的是生活在老房子里的人们的别样生活方式,与城市忙碌焦虑生活形成强烈对比才能引起他们心目中那抹“向往”。
要达成这样的目的,必须充分调动大家的积极性,每个人都不能掉队,每一户都要以各种方式参与,切实让村民利益和景区发展捆绑起来,才能把事做成做好。